שירותי חברת מדב - שיפור תהליכים וניהול תצורה

1. שיפור תהליכים ארגוניים

שיפור תהליכים ארגוניים כגון תהליכי NPI, ניהול הייצור, בקרת שנויים וכו'. פעילותנו כוללת הגדרת תהליכים, הכנת נהלים, המלצות לשיטת הטמעה של התהליכים החדשים ולווי תהליך ההטמעה.

התאמת תהליכי פתוח ותהליכים הנדסיים על פי צורכי הארגון ועל פי תקנים מובילים כגון :

ISO-9000, ,ISO-10007, ISO\IEEE12207 MIL-STD ובהתאם לדרישות של רשויות כגון FDA, FAA (דגש על CFR Part 11, Part 820).

2. ניהול תצורה

• סקר מצב קיים והכנת דו"ח פערים ביחס לתקנים מובילים, כגון CMMI, ISO-10007, EIA\IS-649. אפשרי גם מול תקן MIL-STD-973, למרות שפורמלית התקן בוטל, תרצו או לא, זהו אחד התקנים הטובים ביותר שנכתבו בנושא מעולם

 

• הגדרת תהליכים והכנת נהלים בתחומים כגון הקפאות תצורה בארועים כגון סקרי תיכון או מבדקים כגון FCA ו- PCA, בקרת שנויים, שחרור מסמכים, תיקי מוצר וכו', בקיצור כל היבטי ניהול תצורה

• היבטים מיוחדים של ניהול תצורה לתוכנה, כולל יישום לפי תקן ISO-9000-3

• אנשי ניהול תצורה בפרוייקטים - נוכל לסייע לכם בצירוף אנשי ניהול תצורה לפרוייקטים שלכם.

אין כאן השמה וגם לא הוספת "גולגולות", אנחנו לוקחים אחריות מלאה על הפעילות, מנתבים את העובדים במשך הפעילות ודואגים להדרכה על פי מתודולוגיות של ניהול תצורה

• יישום לפי תקני ניהול תצורה כגון EIA649, MIL-STD-973, ISO-10007 ו- CMMI, Process Area - CM

היישום שלנו יהיה על פי תקן שמתאים לשיטות העבודה של הארגון, הפילוסופיה הארגונית והיעדים שהארגון הציב לעצמו.

• הכנת תוכניות ניהול תצורה (CM Plan) על פי תקנים מובילים, כגון ISO-10007 או על פי דרישות לקוח, לא לא שלנו אלא הלקוח שלכם. לדוגמא - משרד ההגנה האמריקאי יכול לחייב אתכם בתחילת הפרוייקט בהכנת תוכנית ניהול תצורה.

אם חשבתם שמשרד ההגנה האמריראי הוא היחיד, אזי עלי להאיר את עיניכם, קיימות רשויות רבות (מטבע הדברים אזרחיות) שמחייבות הכנת תוכנית ניהול תצורה על פי המתודולוגיה שהם פתחו. בדרך כלל היא מבוססת על תקנים מוכרים, אבל עם היבטים מאוד ייחודיים שמחייבים אתכם להכין תוכנית ייחודית ולעיתים גם הכנה של נהלים ייחודיים שתואמים את דרישות הפרוייקט. יש מספר סיפורי לקוח בנושא ואני ממליץ בחום לקרוא על כך במדור סקירות ומאמרים (של ניהול תצורה).