אודותינו
אודותינו
חברת מדב – תקציר פעילויות
פעילויות מרכזיות :
א. אפיון מפורט של תהליכים – אפיון תהליכים End to End משלב הקונספט ועד לייצור סדרתי, תחזוקת המוצר ומעבר לכך, הוצאת המוצר משירות הם התנאי הבסיסי לאפיון נכון מלא ומסודר של ה- PLM.
ב. PLM –
הכנת מסמך המפרט את יתרונות מערכת PLM לחברתכם, כולל הערכה תקציבית והערכת לו"ז לבצוע, בצוע ניתוח ROI (החזר על ההשקעה), הכנת מפרט דרישות וסיוע בבחירת מערכת. לאחר הבחירה - לווי היישום, בקרה על המיישם, הכנה מסמכי עבודה, מפרטי בדיקות, השתתפות בבדיקות קבלה ולווי ההטמעה.
לחברת מדב היכרות מעמיקה עם מערכות ה- PLM המובילות :
Agile, ARAS, Arena, ENOVIA V6, ENOVIA SmarTeam, SAP PLM, TeamCenter, Windchill
ג. ניהול תצורה לחומרה ולתוכנה –
בחינת מצב קיים והכנת דו"ח פערים ביחס למתודולוגיות ניהול תצורה, יישום תהלכים והכנת נהלים, לווי צמוד ואינטנסיבי של ההטמעה, הכנת תוכניות ניהול תצורה (CM Plan), אפיון ולווי היישום של ניהול תצורה במערכות ממוכנות.
ד. ניהול תכנים –
הכנת אפיון, סיוע בבחירת מערכת לניהול תכנים ולווי היישום בפועל. הכנת ספרות אלקטרונית אינטרקטיבית (IETM), כולל קישוריות להדרכה מקוונת (eLearning).
ה. מיזמים – הובלת מיזמים טכנולוגים בתחומים של מחשוב תעשייתי, אינטרנט, תעשיית מזון ותחומים טכנולוגיים נוספים.
ו. ניהול פרויקטים –
ייעוץ בניהול פרויקטים טכנולוגיים באופן מובנה תוך דגש על יישום תהליכי NPI
(New Product Introduction).
ז. הובלת פרויקטים –
הובלת פרויקטים טכנולוגיים באקדמיה תך שיתוף עם גופים אקדמאים.
ח. הנדסה אוירונוטית –
ייעוץ בתחום של הנדסה אוירונוטית.
נשמח לעזור לך על מנת להטמיע תהליכים ארגוניים, מערכות PLM כמו גם כלים לניהול תצורה או כלים לניהול תכנים שמתאימים לארגון שלך.